Acompañamos a tu PyME para integrarse con éxito a la cadena de suministro del nearshoring.

Más allá de preparar y habilitar tu organización para el cumplimiento con el sistema ISO, transformamos tu operación en un motor de alta rentabilidad.

Impulsando la competitividad Industrial en el Noreste de México

Abordamos la necesidad enfocando los esfuerzos en 3 aspectos

Estandarización de Procesos

Cultura de la Mejora Continua

Sistema de Gestión de la Operación

  • Fomentando la cultura de aprendizaje

  • Retroalimentando el sistema

  • Dando pequeños pasos de gran impacto (Kaizen)

  • Decidiendo con base en datos y tendencias (KPIs)

  • Planificando actividades y recursos (Plan)

  • Estandarizando la ejecución (D0)

  • Controlando y Midiendo (Check)

  • Solucionando problemas (Act)

  • Reduciendo errores e ineficiencias

  • Facilitando el entrenamiento

  • Corrigiendo las variaciones en los procesos.

  • Garantizando consistencia en la ejecución

"Lo que no se puede medir, no se puede mejorar"

Peter Drucker

"Si no hay estándar, no hay mejora"

Taiicho Ohno

"El éxito no es el resultado de una explosión, sino de pequeñas mejoras diarias"

Masaaki Imai

Adaptamos lo mejor de la filosofía de la industria de clase mundial a la necesidad real de nuestra industria local

No dejes pasar más tiempo. Solicita ahora una evaluación presencial sin costo en tu organización.

Te ayudaremos a identificar tus áreas de mejora y diseñaremos un plan de acompañamiento a tu medida

  • Resultados inestables que dependen del esfuerzo o ánimo de la gente, no del diseño de tus procesos.

  • Tu equipo vive apagando incendios en lugar de prevenir problemas operativos.

  • Tu producto o servicio presenta variaciones constantes en tiempo y calidad.

  • Si un empleado renuncia, pierdes el "saber hacer" y debes empezar desde cero.

  • Desconoces el detalle diario de dónde estás ganando o perdiendo dinero en tu planta.

¿Identificas alguna de las siguientes situaciones dentro de tu organización?